摘要： 抓落实既是一种领导行为,也是一种重要的领导方法。落实是决策的生命,是加快发展、科学发展、和谐发展的关键。没有落实,再好的思路也是一纸空文,再理想的目标也难以实现,再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。在抓落实的过程中,既要真抓实干、带头示范,更要坚持统筹兼顾、协调各方,综合运用好各种方法。抓落实关键要综合运用好十大方法。一、抓合力、聚力抓。抓落实,领导是关键。领导者不仅是决策的主体,更是抓落实的主体。因此,要充分发挥领导者在抓落实中的“第一推动力”作用,主要领导负总责,分管领导重点抓,主管部门集中抓,相关部门配合抓,干部群众支持抓,上齐下顺、同心同德、聚力合心。主要领导抓合力、聚群力,一要做到“四个支持”:中心工作全面支持,重点工作全力支持,日常工作主动支持,棘手工作热情支持。二要做到“四多四少”:多一分尊重和信任,少一点轻蔑与猜忌;多一分支持和帮助,少一点排斥与拆台;多一分理解和宽容,少一点挑剔与苛求;多一分坦诚和关心,少一点掩饰与冷漠。三要做到“四个不因”:不因年纪大、资格老而忽视尊重、支持和友情,不因工作干得好而提过分的要求,不因困难矛盾多而影响工作,不因人际关系难处理而忽视主动 ...抓落实既是一种领导行为,也是一种重要的领导方法。落实是决策的生命,是加快发展、科学发展、和谐发展的关键。没有落实,再好的思路也是一纸空文,再理想的目标也难以实现,再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。在抓落实的过程中,既要真抓实干、带头示范,更要坚持统筹兼顾、协调各方,综合运用好各种方法。抓落实关键要综合运用好十大方法。一、抓合力、聚力抓。抓落实,领导是关键。领导者不仅是决策的主体,更是抓落实的主体。因此,要充分发挥领导者在抓落实中的“第一推动力”作用,主要领导负总责,分管领导重点抓,主管部门集中抓,相关部门配合抓,干部群众支持抓,上齐下顺、同心同德、聚力合心。主要领导抓合力、聚群力,一要做到“四个支持”:中心工作全面支持,重点工作全力支持,日常工作主动支持,棘手工作热情支持。二要做到“四多四少”:多一分尊重和信任,少一点轻蔑与猜忌;多一分支持和帮助,少一点排斥与拆台;多一分理解和宽容,少一点挑剔与苛求;多一分坦诚和关心,少一点掩饰与冷漠。三要做到“四个不因”:不因年纪大、资格老而忽视尊重、支持和友情,不因工作干得好而提过分的要求,不因困难矛盾多而影响工作,不因人际关系难处理而忽视主动
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三是压实责任,密切配合。在认真贯彻落实省文件各职能部门任务分工的基础上,明确市发改委负责转企改制工作协调指导和推进落实,会同市财政局制定资产清查工作方案,指导
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san shi ya shi ze ren , mi qie pei he 。 zai ren zhen guan che luo shi sheng wen jian ge zhi neng bu men ren wu fen gong de ji chu shang , ming que shi fa gai wei fu ze zhuan qi gai zhi gong zuo xie tiao zhi dao he tui jin luo shi , hui tong shi cai zheng ju zhi ding zi chan qing zha gong zuo fang an , zhi dao . . .
5.强化监督考核,倒逼各司其职。上级部门要加强对驻村工作的考核和监督,畅通驻村干部反馈渠道,经常性组织驻村干部开展谈心谈话。通过监督考核
永平县全面启动基层党建推进年提升年巩固年“回头看”工作,对照州委工作方案中明确的38项重点任务和3类11项突出问题和不足,开列“五项清单
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积极开展工作,确保全县贯彻实施行政许可法准备工作的顺利完成。各乡镇、各部门根据县级要求,设立了相应的领导机构和工作小组,制定了工作方案,明确了职责分工。为贯彻
围绕企业发展战略和中心工作,组织制定人才队伍建设规划,明确指导思想、重点任务、具体措施和配套政策,与业务发展同规划、同部署、同推进;突
[最佳答案] 你好,因为工作职责不明确而产生的争议,首先要做协调工作,把有争议的工作任务完成。要想从根本上解决问题,就需要管理部门明确工作职责的划分,以后就不会再出现这种情况了。谢谢。
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