摘要：阿里巴巴员工被猥亵案发生于2021年7月27日，此事件引起大众对中国大陆性侵、职场性骚扰和阿里巴巴集团不健康的企业文化的关注，也是中国#MeToo事件之一，但也围绕当事人是否存在诬陷等问题上产生了争议。 2021年8月7日，阿里巴巴集团女员工周某（真实姓名未被公布，网传为周莉，花名“新月”）在网上。...阿里巴巴员工被猥亵案发生于2021年7月27日，此事件引起大众对中国大陆性侵、职场性骚扰和阿里巴巴集团不健康的企业文化的关注，也是中国#MeToo事件之一，但也围绕当事人是否存在诬陷等问题上产生了争议。 2021年8月7日，阿里巴巴集团女员工周某（真实姓名未被公布，网传为周莉，花名“新月”）在网上。
效的密码来存取整个资料库或其中一部分。譬如员工资料库包括所有员工资料的数据，但某组使用者可能只被批准检视薪金相关的数据，其他的又可能只可以存取工作履歷及病歷数据。 如果该资料库管理系统向使用者提供可输入更新资料库甚至进行查询的互动途径，则此能力可以用来管理个人的资料库。可是，它不一定提供审核或其他。
xiao de mi ma lai cun qu zheng ge zi liao ku huo qi zhong yi bu fen 。 pi ru yuan gong zi liao ku bao kuo suo you yuan gong zi liao de shu ju ， dan mou zu shi yong zhe ke neng zhi bei pi zhun jian shi xin jin xiang guan de shu ju ， qi ta de you ke neng zhi ke yi cun qu gong zuo lv 歷 ji bing 歷 shu ju 。 ru guo gai zi liao ku guan li xi tong xiang shi yong zhe ti gong ke shu ru geng xin zi liao ku shen zhi jin xing zha xun de hu dong tu jing ， ze ci neng li ke yi yong lai guan li ge ren de zi liao ku 。 ke shi ， ta bu yi ding ti gong shen he huo qi ta 。
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人力资源管理系统（英文：Human resource management system，简称：HRMS），又称人事管理系统或人事系统，是人力资源软件的一种，人力资源管理系统有许多子系统和流程，企业可以通过人力资源管理系统对人力资源、业务流程和数据进行管理。人力资源管理系统一般有员工数据、薪资管理。
身份管理（英语：Identity management，IdM）也被称为身份和访问管理（identity and access management，IAM或IdAM）是一种安全措施，用于确保企业內有权限的人员才能访问敏感的技术资源。身份管理属于计算机安全和数据管理的范畴。身份和访问管理。
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系统管理是指企业对计算机系统进行管理，这样可以更有效地提高生产率。 。自动化系统管理需要权衡时间和精力，这与公司规模， IT员工的专业知识以及所使用的技术有关。 对于拥有十台计算机的小型初创公司而言，自动化系统管理的过程可能需要员工花费更多的时间来学习如何使用和部署。 拥有数千名员工。
事务跟踪管理系统（Issue tracking system，缩写ITS），又称为故障通知系统、服务记录，请求管理或事件记录系统，是一个计算机软件包，它根据一个组织的需要来管理和维护事务列表。事务跟踪管理系统通常用在一个组织的客户服务呼叫中心，用来创建、更新和解决客户报告的事务，还包括组织里其他员工。
目標管理（英语：Management by objectives，简称MBO）是1960年代末期之后迅速发展的企业管理理论之一，首先提出者为彼得·杜拉克。 近现代所指之目標管理是指上下级企业主管利用各级会议，设定企业重要目標，控制企业扩展成长速度及自我绩效评核等技术。而最终目的在给予员工达到目標之后之满足感。。
员工调查被形象的誉为是“企业的体检”。 常用的成型的员工调查包括组织氛围调查、员工满意度调查和员工敬业度调查，分别从认知、态度和行为方面对企业和员工进行诊断，从而获得企业运作情况的全面诊断。 员工调查的发展大致经历了以下几个阶段： 员工调查的理念是伴随着人才管理理念的更新而出现的，随着人才管理。
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出各种点子长期配合客户的解决需要。而更高阶的战略管理顾问则应该拥有充分的业內经验，为企业提供面向全决策鏈优化的管理咨询服务，协助企业高级管理层制定准確的决策、加强中层经理的执行力、促进基层员工的工作效率，从而全面提升企业的运营效率。 管理咨询，就是管理医生。由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与。
由于员工或前员工在工作地点引起的暴力。 例子: 杜邦莱卡事件[来源请求] 例子: 宝洁标志之争 对於所有危机管理利益相关者来说，拥有一个全貌观的、共通操作图像（英语：common operational picture）和可靠的应急通信以確保危机响应计划按设计执行是至关重要的。危机管理。
管理高层。少数组织甚至应用了其它的方式（例如员工选举方式）来参与管理人士任命等。 在公共部门，管理的表现形式主要是代议民主制，参政人士通过选举获得公共职位。 管理学的历史难以追溯。有的人从后现代观出发，认为管理学在现代化之前不存在，只有预表（如宰相）。另一些作者追溯管理。
变革管理是个人、 团队、组织在转变状况或状态时採取的管理措施，它可以帮助相关公司管理者在商业环境中接受、拥抱变化。[来源请求]在一些项目管理中，变革管理是接受、因应项目因素变化的管理流程。 Kotter把变革管理定义为利用基本结构和工具，控制企业变革努力的管理。变革管理的目标是减少变化对员工的影响，避免员工士气降低。。
管理主义是很普遍的。 管理主义在军事训练和其他纪律严明的训练中被视为合理且必要的。 管理主义 是指管理者经常被视为是企业內的重要角色。 在企业中，管理主义者会相信任用一个明智的管理者/管治者会为该企业带来效率上的进步；同时相信管理学的知识是最能够决定企业发展的知识。 一个专业的员工。
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人事管理，人力资源管理发展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称），限于纯人事管理——工资和薪水的计算、人员档案管理。人力只是作为一种手段、而非目的，是通过企业流程所要实现的实际目的的要素而已。 合法性 通过劳动执行的合理化提升劳动生产率 经济性 竞争力 满意度 员工具有成本要素和竞争要素的特点。。
科学管理（Scientific management）是藉由重新设计工作流程，对员工与工作任务之间的关係进行系统性的研究，以及透过標准化与客观分析等方式，以使效率与生产量极大化。 19世纪末期，美国人弗里德里克·温斯罗·泰勒提出来的管理理论，因此又称为“泰勒制”，是西方管理学理论的开创性肇端，在很多方面有所应用。。
人力资源管理的主要职能包括：人员招募；培训及开发；薪酬及福利管理；绩效考核；员工关系；企业文化。 这六项人力资源职能是依据西方的人力资源管理实践所归纳的职能，对于大部分中小型企业而言已经足够，大型集团企业往往还会包括人力资源信息化、干部管理等；具体到中国的管理实践中，还有传统的人事档案、职称资质管理等有中国特色的模块。。
深圳富士康员工跳楼事件是指主要发生于2010年中国大陆广东深圳市的台资企业鸿海科技集团旗下的子公司富智康集团生产基地及生活园区內的一系列跳楼死亡或重伤事件。当地员工有40万，跳楼者都是当地的僱员，大多数死者的自杀动机或死亡原因未知，此事件引起社会的广泛关注。 2010年前，深圳富士康亦发生过数起员工。
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管理眾多人才的挑战。据报导，全球近75%的CEO指出，缺乏所需技能和能力是这些致力於成长的组织所面临的主要障碍。公司需要决定是否要“购买”（外部招聘）或“制造”（內部育才）员工。育才是指教授员工工作所需的某些技能。但是，必须確定员工是否具有学习技能的潜力。所谓“购买”员工。
把个人及群体得到的知识进行有效管理，则是知识管理最根本的目的。知识管理的第一步是把隱性知识转化为显性知识，並加以保存。而保存的形式，可以是文字、声音或影像等。久而久之，所保存的显性知识便匯集成一个知识库。而知识库里的东西需要不断的更新，以確保透过知识库能持续且有效率的进行知识分享。与此同时，在人事培训方面，需著重於员工。
沟通和管理是紧密相连的。由於沟通是两个人或人之间交换信息的过程，因此管理人员包括基本上向其员工提供信息的管理人员。此外，沟通和管理实际上是齐头並进的，且是扩展控制的方式，以及项目管理的基本组成部分。如果没有良好的沟通管理系统的优势，与从开始到结束的任务开发相关的周期可能会真正被强制执行。它还提。
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